“全天候远距上班易感被孤立” 研究：回办公室1至2天效率高

成效更高 员工更有向心力 研究：一周回公司1至2天最好 哈佛大学研究人员2020年夏天所完成的实验发现，一周在办公室工作1至2天，是对员工和企业而言一项双赢的安排。

在这项实验中，研究人员把130名的行政人员随机分成了三组。其中一组在办公室的工作日不足25%，另一组则超过40%，第三组则介于这两组之间，每周进办公室1至2天。

经过为期9周的实验，研究人员分析了这些参与实验行政人员所发送的3万多封电子邮件。结果使用文本分析衡量新颖性后发现，回办公室上班1至2天的组别，比其他2组产生更多原创作品，差异相当显著。而且，经理给予他们的评价也更高。

不只如此，每周进办公室几天的人，不会像完全远距工作的员工般认为，自己被排除在核心之外。

因此研究人员指出，每周回办公室1至2天的中级混合工作模式，似乎是最佳原则，因为员工能够具有灵活性，也不像完全远距工作的人一样觉得孤立。

这项研究也被认为与其他相关只调查员工偏好的研究有极大差异，因为此研究实际调查了各种工作模式下员工办公的成效。

“越高阶经理人越不希望远距工作” 教授：全天候公司上班将摧毁一家公司 另一方面，史丹佛大学的经济学教授也曾经对当今社会的工作模式提出看法。这名教授认为，混合工作模式已经成为了标准之一。而且员工也较为希望继续远距工作。

况且，史丹佛大学教授也指出，在现今劳动力市场吃紧的情况下，企业期望员工每周5天都在公司上班是最糟糕的做法，认为这种模式将会成为摧毁一家公司最快的方法。

他指出，在远距工作的天数方面，雇主和职员之间其实具有相当大的差距，雇主一般预计只有将近四分之一的工作日在家，而且越高阶的经理人越不希望远距工作。

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