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东南亚电召车服务龙头公司Grab,昨天(12月2日)10.30PM正式在美国纳斯达克交易所(Nasqad)上市!

“让东南亚发光发亮”
首次上市在东南亚敲钟

根据《福布斯》报道,总部位于新加坡的Grab,在11月30日通过与Altimeter Growth公司以400亿美元(约1,647亿令吉 )的方式合并,即借壳上市,股票代号为“GRAB”。

Grab联合创办人兼总裁陈炳耀昨天在敲钟仪式上说:“今天,我们让东南亚发区域发光发亮,以及本土科技公司如何为区域6亿6,000万人带来新的可能性。”

不过,Grab首日上市出师不利,以每股13美元开市,全日下跌21%至8.75美元,导致该公司市值蒸发约54亿美元(约228.69亿令吉),至约346亿美元(约1465.31亿令吉)。

联合创办人陈炳耀和陈慧玲,在新加坡香格里拉酒店进行敲钟仪式,这也是纳斯达克首次在东南亚区域举行敲钟仪式。


你是否知道,Grab最初于大马起家,创办人也是土生土长的大马人,现在这只会下金蛋的母鸡,为何拱手“让”给了新加坡?现在就让“热点话你知”。

Grab的“前世今生”
起源于糟糕的搭车经验

Grab创立于2012年,若要谈起成立原因,不得不谈起39岁的创办人之一陈炳耀(Anthony Tan)在哈佛求学的故事。在某个学校假期,陈炳耀的朋友搭计程车去找他,结果却被司机欺骗。无独有偶,Grab的另一位创办人陈慧玲,她当时也是陈炳耀的同窗,同样谈起在马来西亚搭车被骗的经验。

陈炳耀也是马来西亚陈唱摩托集团第三代,创业初期遭到父亲反对

陈炳耀从人们日常搭计程车的“抱怨”中获得启发,邀请陈慧玲一同参与撰写电召车应用程式设计。2011年,这个设计让他们在哈佛商业计划比赛中,获得季军和一万美元的奖金。

隔年,他们便在大马推出了名为MyTeksi的电召车应用程式。


Grab“移居”狮城
跃升东南亚十角兽之首

虽然Grab是由土生土长的大马人创立,最初也在大马“播种”,但却在2013年“情定”新加坡、将总部搬至狮城。在2015至2018年,Grab相继得到了滴滴(Didi)、软银(SoftBank)、丰田(Toyota)等公司投资,同年宣布收购竞争对手Uber的东南亚业务。

隔年,Grab成功打入东南亚十大独角兽公司榜首、成为东南亚首个十角兽(Decacorn)公司。

十角兽指的是市值超过100亿美元的初创公司。

本土化策略取胜
服务多样化成超级APP

Grab如今在东南亚8个国家、超过465座城市均有业务,在不同国家推出属于该国的本土服务。例如泰国Grab就有提供当地才有的“嘟嘟车”服务(GrabTuktuks)、越南有摩托车服务GrabBike、新加坡有电力巴士GrabShuttle等。这种本土化的服务是其成功拓展蓝图至东南亚多国的原因之一。

Grab除了汽车服务外,也会根据不同国家的文化民情,推出细致的服务。

除了电召车服务,近几年Grab的事业更拓展到美食和商品配送服务,赢得美国商业杂志Fast Company形容为“超级APP”。

而Grab仿佛有“先见之明”,去年新冠疫情期间,全球各地锁国封城、人们足不出户,Grab电召车服务深受打击,不过,Grab美食外送服务的业绩却翻了三倍!


如今,Grab更宣布跨界金融科技服务,并在日前取得数位银行执照。该公司预计加入人工智能分析技术,未来打开Grab应用程式,系统就会为用户客制化推荐司机或餐饮。

Grab提供服务多元,被商业杂志形容为“超级App”。
Grab闻名国际舞台,如今市值比起大马银行(Maybank)949亿令吉来得更高,国内现在有不少舆论嘲笑我国当局“有眼不识泰山”,把一个会生金蛋的母鸡拱手让给了新加坡。惟Grab由始至终并没有对外说明,当初把总部撤离马来西亚的原因。

Grab曾遇债务危机
传淡马锡出手相救

其实,网络上对此众说纷纭,其中一个说法是,当时MyTeksi(Grab前身)遭遇资金困难,新加坡淡马锡公司(Temasek Holdings)注资相助,但条件就是要Grab将总部搬到新加坡。

根据商业杂志《亚洲金融》报道,该集团离开大马的原因包括:我国法律监管问题、新加坡提供的税务优惠和津贴更吸引等等;而本地英文媒体《星报》的消息却指,Grab前往新加坡发展,是因为无法在本地募资更多的资金。

Grab创办人陈炳耀与合伙人陈慧玲,因为友人叫车遭遇糟糕的经验,因此创立Grab电召车服务。

其实,陈炳耀曾在2015年回应Grab“转移阵地”的课题时表示,Grab到新加坡设立总部是非常合理的,他说:

“新加坡的商业环境和强大的基础建设,非常适合Grab打造国际人才。”


融资制度应更开放
留住大马新创企业人才

话说回来,Grab并非首个大马流失的本土企业。前财政部长林冠英曾指出,截止2019年6月30日,共有68个大马企业在外国交易所登记。

中总社会经济研究中心(SERC)执行董事李兴裕坦言,大马必须建立稳固的企业生态,随着新创企业的崛起,传统的商业模式已经不合时宜。他坦言,新加坡的金融税收制度是该国的优势,我国必须以此作为借鉴。

“大马应该要以更开放的态度制定对新创企业适用的融资制度。”

专家认为大马无法吸引大量外资、缺乏市场等,也是导致有潜力的新创企业离开大马的原因。

另外,公正党总财政李健聪也促请政府检讨人才外流问题,他说:

“大马失去的不只是Grab,甚至失去了创办人陈炳耀(已于2016年入籍新加坡)。”


Grab东南亚独占鳌头
引起垄断市场疑虑

Grab今时今日的成绩受到投资者的青睐毋庸置疑,但难免也引起该公司“独占”东南亚市场的疑虑。早前,两名公正党议员黄基全和努鲁依沙就曾促请政府正视Grab垄断电召市场的问题。黄基全感谢Grab为大马经济作出贡献,但他认为几年后,该公司将主导我国电召市场的70%至80%。

“政府必须将眼光放长远、大概五年、十年来看,我们必须打破该公司垄断市场的现象,否则会影响大马零工经济(gig economy)的发展。”

Grab垄断市场的争议不断,但始终没有获得东南亚各国政府的重视。

早前,经济学家费南度(Fernando Aldaba)接受菲律宾杂志采访时坦言,Grab在电召市场独占鳌头,让双向的竞争成为单向。这个后果将导致用户无从比价,甚至无法分辨自身是否受到不公平的对待。

他表示:“东南亚各国政府应该重视Grab垄断市场的现象。”

整理:陈星彤