若需要频繁在办公室工作 报告：5分之2的人宁愿辞职

Z世代在职场雄心勃勃 “但缺乏技能和经验” 大马雇主联合会（MEF）主席赛胡先（Syed Hussain Syed Husman）接受《自由今日大马》访问时指出，Z世代（1995 年至 2003 年出生）的青年在职场上雄心勃勃，但他们对职业发展的渴望，往往与他们的技能不符。

“年轻员工渴望立即得到回报，例如起薪高或快速晋升，但他们没有充分了解，获得经验和晋升所需的时间和努力。”

他指出，许多 Z 世代员工缺乏沟通、批判性思维和解决问题等基本软技能，而这些技能往往对职业的成功至关重要。

“这种技能差距不仅让雇主感到懊恼，也会导致职场环境变得复杂，让这些年轻员工更难与同事相处。”

高度重视工作与生活平衡 弹性工作时间更具吸引力 然而，儿童权利创新基金（CRIF）的青年活动家艾胡斯尼扎（Ain Husniza Saiful Nizam）则认为，工作与生活的平衡很重要。

“工作与生活的平衡确实很重要，尤其是对我们这一代人来说。我们的思维方式已经与前几代人不同，这不仅仅是关于工作，心理健康也同样重要。”

“在考虑工作时，我们会考虑心理健康福利、工作环境和弹性的工作时间。一些公司会为员工提供休息区，并承认这不会降低生产力。”

艾胡斯尼扎强调，弹性的工作时间比全职办公室工作，更具有吸引力。因为每天通勤可能会让人感到疲惫，尤其是在高峰时段。

“采用混合工作模式，可以避开交通拥堵，在任何地方工作，这会带来很大的改变。”

她补充说，Z 世代的员工更看重成长机会和创新思维，而不是传统的职业道路。

“雇主需要对Z世代提出的新想法和创新解决方案，应持开放态度。这不仅仅是为了让我们适应重复性的任务，我们也需要创造性解决问题的技能，这些是在学校里学不到的。

若需要频繁在办公室工作 “5分之2的人宁愿辞职” 人力资源服务供应公司任仕达（Randstad）公布的2024年大马工作监控报告中显示，如果需要频繁地在办公室里工作，我国有五分之二的人宁愿辞职。

这种趋势在年轻员工中尤为明显，49%的Z世代和47%的千禧世代 (1981 年至 1996 年出生) 反对不灵活的工作安排。

此外，全球顾问、经纪和解决方案公司韦莱韬悦（WTW）今年 1 月的一项调查发现，千禧世代和Z世代在2025年将占我国劳动力的70%以上，传统的就业模式已不再是不可避免的，因为打工人可以选择零工和热情经济（Passion Economy），而工作保障也不再是主要的关注点。

“热情经济”指的是一种新的经济模式，人们通过线上平台将自己独特的技能、创造力和兴趣变现，通常专注于小众市场或个人兴趣。

莫纳什大学 2020 年的一份报告也发现，Z 世代的创业意愿越来越强。

Z世代拥有独特的观点 “利用反向指导非常重要” 总部位于英国的特许管理公会（CMI）则提出了更积极的看法，并称Z世代员工带来了新的想法和价值观，尤其是在以目标为导向的工作和灵活性方面。

特许管理公会政策和对外事务总监安东尼佩尼特 (Anthony Painter) 表示，充分利用反向指导非常重要，即年轻员工可以与年长的同事，分享他们的技术知识和现代的工作方法。

“Z世代员工拥有独特的观点和价值观，这通常会使他们成为劳动力中最具创业精神、务实和同理心的成员。管理者可以从他们身上学到很多东西。”

安东尼佩尼特还指出，Z 世代对心理健康的关注，促使公司重新思考工作场所的政策，提供更灵活的工作时间，并为员工福祉提供更好的支持。

根据统计局的数据，青年失业仍然是马来西亚的一个重大问题，青年人的失业率为 10.6％。

新闻来源：《自由今日大马》